Fot. Kazimierz Netka.

PEJ, mająca główną siedzibę centrum kraju, daje województwu pomorskiemu unikatowe możliwości rozwojowe; prawdziwie atomowe

Wielka pomoc, wiedza, nowoczesność, znowu napływa z Mazowsza dla województwa pomorskiego. Udziela tego wsparcia warszawska spółka Polskie Elektrownie Jądrowe (PEJ), która nawet utworzyła w Gdańsku – stolicy Żuław i stolicy województwa – swe biuro. Przenosi na północ Polski, nad Zatokę Gdańską nad Bałtyk nie tylko wiedzę, najnowsze technologie, ale też fachowców. Do unowocześniania i wzbogacania województwa pomorskiego PEJ zaangażowały najwybitniejsze firmy świata: amerykańskie konsorcjum Bechtel – Westinghouse. To unikatowe przedsięwzięcie w skali Europy, bo właśnie w województwie pomorskim, nad polskim Bałtykiem, zbudowana zostanie najnowocześniejsza w Europie, elektrownia atomowa, która ma być przede wszystkim bezpieczna.

Fot. Kazimierz Netka.

Właśnie bezpieczeństwu poświęcono trzecią już konferencję, zorganizowaną w Gdańsku, w Starym Maneżu przez Polskie Elektrownie Jądrowe, z cyklu: „ATOMowe SZANSE”, a temat tego spotkania brzmiał: „Dostawca w projekcie jądrowym – wymagania, standardy, finansowanie i ubezpieczenia”.

Przede wszystkim liczą się bezpieczeństwo i ochrona przez nieprzewidzianymi zdarzeniami, klęskami, sabotażem. Właśnie w kontekście pożaru, który wydarzył się niedawno na budowie drogi prowadzącej do elektrowni jądrowej (nieco ponad kilometr od miejsca, gdzie jest teren przeznaczony dla elektrowni nuklearnej) toczyła się też trzecia konferencja „ATOMowe SZANSE”, poprzedzona briefingiem prasowym z udziałem Marka Woszczyka – prezesa zarządu spółki Polskie Elektrownie Jądrowe. Spotkanie prowadził red. Marcin Skolimowski – rzecznik prasowy Polskich Elektrowni Jądrowych.

Fot. Kazimierz Netka.

– Witamy serdecznie na briefingu prasowym związanym z konferencją kolejną z rzędu „ATOMowe SZANSE” poświęconą local content i dbaniu o to, żeby polskie firmy miały szanse włączać się w łańcuch jądrowy – zapowiedział red. Marcin Skolimowski. – Przed państwem Marek Woszczyk – prezes zarządu Polskich Elektrowni Jądrowych.

– Drodzy państwo, dzisiaj faktycznie kolejna edycja w Gdańsku, zresztą podobnie jak w ubiegłym miesiącu gdy mówiliśmy o tym jak budować krajowy łańcuch dostaw, jak zachęcać, jakich informacji potrzebują potencjalni polscy wykonawcy czy chętni do wzięcia udziału w dostawach materiałów i swoich usług na potrzeby elektrowni jądrowej – mówił Marek Woszczyk – prezes Polskich Elektrowni Jądrowych:

Fot. Kazimierz Netka.

 – To jeden z elementów realizacji naszej trzypunktowej strategii: zbudować elektrownię o czasie, budżecie i przy maksymalnym local content, z pomorskim local content, więc nie bez powodu właśnie jesteśmy po raz kolejny tu, w Gdańsku.

Dzisiaj będziemy mówili o kwestiach finansowych przede wszystkim zabezpieczeń finansowych, polis ubezpieczeniowych. Dlaczego? Odpowiedź jest dość prosta. W przypadku energetyko jądrowej bezpieczeństwo jest tematem nienegocjowalnym. Tutaj musimy spełniać standardy bezpieczeństwa jądrowego, standardy regulacyjne krajowe i międzynarodowe. Chcemy dzisiaj o tym powiedzieć wszystkim potencjalnym wykonawcom i podwykonawcom, polskim podmiotom zainteresowanym wzięciem udziału w wyścigu po zlecenia przy budowie.

Jesteśmy pewni, że ten wyścig zakończy się sukcesem, bo już w tej chwili mamy ponad 400 kontraktów zawartych, do tej pory, na etapie przygotowywania naszej inwestycji z polskimi właśnie firmami.

To jest oczywiście jeszcze etap, który nie dotyczy stricte technologii jądrowej, ale już w ramach tego etapu jeszcze zanim rząd ogłosił kilka dni temu swoją strategię budowania, wzmacniania polskiego local content, myśmy niejako antycypując oczywiście, śledziliśmy postępy administracji rządowej w tym temacie, ale antycypując to co się stanie, co zostanie przez rząd przyjęte, wcześniej kierowaliśmy się tą samą filozofią 6-punktową jeśli chodzi o premiowanie albo przynajmniej wskazywanie nieco trzeba zrobić, aby spełniać praktycznie warunki local content, jak mierzyć ten local content. Zresztą w kolejnym tygodniu usłyszycie też o nas państwo, o współpracy z Głównym Urzędem Statystycznym – jak mierzyć tak naprawdę udział local content?

Fot. Kazimierz Netka.

Jesteśmy tu już od dawna we współpracy z GUSem w tym temacie i powiemy o tym w przyszłym tygodniu. Chcemy przeprowadzić kilka testów tak zwanych drive run jeśli chodzi o to, jak mierzyć udział polskiego komponentu gospodarczego w realizacji naszych inwestycji.

Jak już powiedziałem, dzisiaj będziemy mówili przede wszystkim o kwestiach zabezpieczeń finansowych i polis ubezpieczeniowych. Kierujemy się w tym względzie jako aktywny inwestor i też to podkreślam bardzo często, taką filozofią czy strategią Owner-controlled Insurance Program – w tym sensie, że chcemy odpowiadać i aranżować jako inwestor te kluczowe dla programu jądrowego polisy, tak aby zapewnić harmonizację z jednej strony zakresu ubezpieczeń, a po drugie także optymalizację kosztów tych ubezpieczeń. Innymi słowy: jako inwestor w imieniu wykonawców i podwykonawców w tych kluczowych elementach zabezpieczenia ryzyka realizacji naszej inwestycji to my będziemy głównym podmiotem, który aranżuje i dba o odpowiedni zakres polisy ubezpieczeniowych.

Dzisiaj mamy taką formę oczywiście konferencyjną, żeby też nadać pewien rozgłos temu wydarzeniu. Potrzebujemy takiej skoncentrowanej formuły, ale jak będzie wszystko pewne, to kombinacja z jednej strony takich prelekcji typowo konferencyjnych, ale nasi eksperci będą wciąż dostępni dla wszystkich przedsiębiorców, podmiotów zainteresowanych udziałem w budowie, aby na bieżąco i bardzo już szczegółowo odpowiadać na ich pytania. Też odbieramy aktywnie sygnały z rynku wskazujące na tego typu potrzeby bardziej warsztatowej formuły spotkań z przedsiębiorcami. ,Jak najbardziej o tym myślimy i będziemy wdrażali, rozwijali tę formułę, czy przechodząc może bardziej od formatu konferencyjnego – ten zachowamy jak najbardziej – ale do takiej formuły bardziej warsztatowej już do bezpośrednich spotkań, żeby to było maksymalnie utylitarne dla polskiego biznesu, dla polskich przedsiębiorców. Zdajemy sobie sprawę, że informacja to jest klucz do sukcesu gospodarczego. Bez informacji są wyższe ryzyka, tego nie chcemy, bo wyższe ryzyko oznacza też wyższe koszty. A to, czego potrzeba do sukcesu to jest to informacja, przejrzystość, transparentność.

Jeżeli chodzi o nasz własny zakres zleceń, zamówień, tak zwany owner’s scope publikujemy nasze kolejne zamówienia tegoroczne na stronie internetowej spółki. Czym – wiem – bezpośrednio naszych amerykańskich partnerów zainspirowaliśmy ich. Zainspirowaliśmy i zachęcamy ich do tego, by podobne rozwiązanie zastosowali w swoim wypadku, tak że oni też niebawem będą publikowali całą swoją listę spodziewanych, zakładanych zamówień, czyli, co dokładnie i kiedy będzie nabywane i kupowane. Oczywiście jasko inwestor mamy też nad tym kontrolę współpracując z naszymi partnerami. Wszystko to służy dostarczaniu informacji żeby obniżać poziom ryzyka i zwiększać szanse polskiego komponentu gospodarczego na odnalezienie się w tej inwestycji tam, gdzie jest to tylko możliwe i w tych mniejszych jak i przede wszystkim większych zakresach. Od samego początku chcemy polskich przedsiębiorców. Jak powiedziałem, 400 kontraktów, w sumie na ponad miliard w tej chwili to są tylko polskie firmy z którymi zawarliśmy jako PEJ kluczowe kontrakty.

– Jak pan prezes ocenia zmianę podejścia Komisji Europejskiej do atomu, bo ono było mniej elastyczne. To jest pierwsze pytanie. Drugie pytanie to o pożar, który wydarzył się w okolicach budowy elektrowni atomowej tego, czy wiadomo, co spowodowało ten pożar?

– Pytanie pierwsze, tak jeżeli chodzi o Komisję Europejską i faktycznie podejście Komisji Europejskiej, Unii Europejskiej do atomu nas cieszy akurat, bo wstępuje w tę stronę korzystną dla rozwoju energetyki jądrowej w Europie. Uważam, że to dobrze bo energetyka jądrowa czy w ogóle energetyka – ja się nią zajmuję faktycznie od początku swej kariery zawodowej, to jest przyszłość. Są dostępne technologie, które mogą nam służyć dziesiątki lat. Energetyka jądrowa to jest właśnie technologia, która jest czysta, bezpieczna i stabilna. Przede wszystkim taka, która wzmacnia niezależność energetyczną obszarów, regionów czy też krajów. Nie jest podatna na chwilowe zawirowania geopolityczne, gospodarcze, dlatego że mówimy o inwestycji, która niweluje wpływ tego typu czynników jednorazowych, chwilowych. Nawet jeśli ta chwila trwa troszkę dłużej, to nasza inwestycja będzie funkcjonowała no co najmniej 60 lat, 80, bez większego problemu, a być może i 100. Elektrownie jądrowe we Francji na przykład pokazują takie okresy funkcjonowania, że potrafią te okresy funkcjonowania, takie długości życia „realizować” z powodzeniem, więc cieszy nas ten kierunek. – odpowiedział prezes Marek Woszczyk. I kontynuował:

– Zresztą też chcemy być jako PEJ, jako Polskie Elektrownie Jądrowe bardziej aktywni na arenie brukselskiej. Myślimy o tym. Jesteśmy zaawansowani w tym myśleniu, ale żeby nie obiecywać, jak się to zmaterializuje, będziemy państwa informować. Chcemy być aktywnym uczestnikiem dialogu proatomowego na płaszczyźnie unijnej.

Jeżeli chodzi o drugą odpowiedź; na drugie pana pytanie: tak, przez weekend mieliśmy tam zdarzenia, incydenty, które dotyczyły jednego z naszych podwykonawców; spalenie maszyn tak naprawdę budowlanych i infrastruktury towarzyszącej obiektów, budynków. Miało to miejsce z dala od naszego placu budowy.

To nasza ochrona zauważyła ten incydent i powiadomiła odpowiednie służby, straż pożarną i policję. Na miejscu byli biegli, służby zostały powiadomione i wiemy, że pracują – jesteśmy z nimi w stałym kontakcie – nad ustaleniem przyczyn tego zdarzenia. Z dobrych informacji, ponieważ oczywiście natychmiast weszliśmy w kontakt z tym podwykonawcą; n też zresztą nota bene jest objęty programem ubezpieczeniowym, który jako standard przyjmujemy w wypadku zatrudniania podwykonawców – w tym temacie tak zwana polisa ubezpieczenia maszyn budowlanych, CPM – z angielskiego Contractors Plant Machinery.

Natomiast ten wykonawca już w dniu dzisiejszym rozpoczyna na nowo pracę, czyli już zmobilizował część maszyn zastępczych, które będzie mógł użyć do kontynuowania prac oczyszczania rowów, wyrównywania; tam przede wszystkim chodzi w utwardzenie, o poprawę stanu jakości tej drogi tak zwanej morskiej, która łączy Słajszewo z placem budowy, a niegdyś prowadziła wprost na plażę, tak że kontynuacja prac jest w tym w tym zakresie, zapewniona. Natomiast pozwólmy pracować służbom, organom wyspecjalizowanym. Aż do ustalenia faktycznych przyczyn tego zdarzenia nie chcemy komentować; nie dlatego, że mamy do tego jakiś negatywny stosunek, tylko niech każdy wykonuje swoją pracę. Są od tego dedykowane służby. My jako spółka, jako zarząd, deklarujemy, że jesteśmy do dyspozycji służb państwa, straży pożarnej i w ogóle administracji aby pomóc w wyjaśnieniu przyczyn tego zdarzenia. No jak widać, projekt jądrowy – aczkolwiek oczywiście to zdarzenie miało miejsce z dala od samego placu budowy – jest immamentnie związany z rozmaitym poziomem ryzyk i dzięki akurat polisom, o których dzisiaj, czy filozofii strategii ubezpieczeń, o których dzisiaj chcemy informować, byliśmy na tę okoliczność w sensie ubezpieczeniowym przygotowani, to znaczy nasze wymogi, polisy ubezpieczeniowe, których wymagamy od polskich przedsiębiorców, akurat spełniają tutaj swoja role. W tej chwili oczywiście też agenci odpowiednich instytucji ubezpieczeniowych, które wystawiały tę polisę, pracują – poinformowano podczas briefingu.

Zapytaliśmy, czy polska elektrownia jądrowa będzie najnowocześniejszą w Europie.

– Elektrownia budowana w gminie Choczewo będzie najnowocześniejszą elektrownią jądrową w Europie, jeśli chodzi o technologię. To jest technologia reaktorów generacji 3+ AP1000. To jest jedyna technologia na świecie wyposażona w pełni pasywny system bezpieczeństwa. To oznacza, że jest to najbardziej bezpieczna elektrownia jeśli chodzi o spełnianie wyśrubowanych rygorów bezpieczeństwa jądrowego, ochrony radiologicznej. Tam nie może dojść do takiej katastrofy, jaką można kojarzyć powszechnie z Czarnobylem na przykład. To jest po prostu niemożliwe, ta technologia jest zaprojektowana na autowyłączanie się w przypadku nawet braku udziału czynnika ludzkiego. Jest też odporna na działanie przypadkowe, błędne zachowanie operatorów czyli po prostu czynnika ludzkiego. Tak że nie ma bardziej bezpiecznej technologii na świecie – powiedział prezes Marek Woszczyk podczas briefingu poprzedzającego konferencję ATOMowe SZANSE.

Główne wydarzenie prowadziła Olga Brewińska:

Fot. Kazimierz Netka.

Przybyłych powitali także Marek Woszczyk – prezes zarządu spółki Polskie Elektrownie Jądrowe:

Fot. Kazimierz Netka.

oraz Leszek Bonna – wicemarszałek województwa pomorskiego:

Fot. Kazimierz Netka.

Pierwszy wykład wygłosiła Anna Zasłona – starszy specjalista ds. kultury bezpieczeństwa jądrowego, Dział Zrównoważonego Systemu Zarządzania PEJ Wykład miał tytuł: „Kultura bezpieczeństwa”:

Fot. Kazimierz Netka.

Temat: „Odpowiedzialność za szkodę jądrową wykonawców” przedstawił Janusz Buszkowski – radca prawny, zastępca kierownika, Dział zarządzania ryzykiem Regulacyjnym PEJ:

Fot. Kazimierz Netka.

Poniżej przedstawiamy nagranie wypowiedzi z tej części konferencji:

wypowiedzi konferencja Atomowe Szanse początek 14 kwietnia

Źródło nagrania: Kazimierz Netka.

Szczegółowe wiadomości przekazało nam również Biuro Prasowe Polskich Elektrowni Jądrowych:

Branża jądrowa, ubezpieczenia i finansowanie. Konferencja „ATOMowe Szanse” łączy ekspertów i przyszłych dostawców

Z inicjatywy Polskich Elektrowni Jądrowych odbyła się trzecia już edycja konferencji „ATOMowe Szanse”, tym razem pod hasłem: „Dostawca w projekcie jądrowym – wymagania, standardy, finansowanie i ubezpieczenia”. Konferencja jest kolejnym etapem dialogu PEJ z rynkiem, którego celem jest zwiększanie gotowości polskich przedsiębiorstw do udziału w projekcie jądrowym. Tematyka wydarzenia koncentrowała się na kwestiach dotyczących kultury bezpieczeństwa w branży jądrowej, odpowiedzialności za ewentualną szkodę jądrową, a także możliwościach finansowania i ubezpieczania udziału w budowie pierwszej polskiej elektrowni jądrowej.

Fot. Kazimierz Netka.

W trakcie konferencji prezentowano m.in. dostępne narzędzia finansowe, które wspierają spełnianie wymogów posiadania odpowiedniego zabezpieczenia finansowego, ale również umożliwiają inwestycje w rozwój kompetencji, technologii i infrastruktury. Omawiano także na czym w praktyce polega kultura bezpieczeństwa i dlaczego jest tak ważna w przemyśle jądrowym. Wydarzenie przyjęło formułę krótkich prezentacji, podczas których przedstawiano kluczowe zagadnienia związane z przygotowaniem przedsiębiorstw do wejścia w łańcuch dostaw energetyki jądrowej.

Dużo miejsca poświęcono także ubezpieczeniom. PEJ, jako aktywny inwestor projektu jądrowego, wdraża inwestorski program ubezpieczeniowy (ang. Owner Controlled Insurance Program). Oznacza to, że spółka samodzielnie aranżuje kluczowe ubezpieczenia związane z budową, zapewniając spójność ochrony, lepszą kontrolę kosztów oraz najwyższe standardy bezpieczeństwa inwestycji. Program obejmie wszystkie podmioty uczestniczące w realizacji elektrowni, co ma kluczowe znaczenie przy inwestycji o tak dużej skali i złożoności.

Organizatorzy wydarzenia położyli również duży akcent na prezentacje dotyczące zarządzania ryzykiem, jakości własnych polis przedsiębiorców i zabezpieczania łańcucha dostaw. Uczestnicy dowiedzieli się o zasadach odpowiedzialności cywilnej wykonawców za szkody jądrowe oraz normach i standardach obowiązujących w budownictwie jądrowym.

Fot. Kazimierz Netka.

– Ubezpieczenia są jednym z fundamentów bezpieczeństwa finansowego naszej inwestycji. Przy projekcie tej skali nie ma miejsca na przypadek. Potrzebujemy pełnej, profesjonalnej ochrony na każdym etapie budowy. Dlatego zapewnimy kompleksowy program ubezpieczeń, który gwarantuje spójność, kontrolę kosztów i najwyższe standardy ochrony dla wszystkich uczestników naszej inwestycji Aby polskie firmy czuły się przygotowane do udziału w projekcie aktywnie dzielimy się wiedzą, umożliwiając dialog z najbardziej doświadczonymi ekspertami – powiedział Marek Woszczyk, Prezes Zarządu Polskich Elektrowni Jądrowych.

Do udziału w konferencji zaproszono przedstawicieli wiodących brokerów ubezpieczeniowych, którzy dzielili się praktycznymi doświadczeniami – od sposobów właściwego doboru ochrony ubezpieczeniowej, po najczęstsze błędy i zagrożenia, których należy unikać. Przedstawiono też brokerskie narzędzia wspierające bezpieczne zarządzanie i kontrolę nad łańcuchem dostaw. W strefie uczestnika do dyspozycji zainteresowaniach znajdowali się też przedstawiciele PEJ oraz rynku ubezpieczeniowo-finansowego.

Głównym celem wydarzeń organizowanych przez PEJ jest przygotowywanie polskich przedsiębiorstw do wyzwań wynikających z udziału w budowie elektrowni jądrowej oraz – w przyszłości – jej bezpiecznej eksploatacji. Spółka zapowiedziała dalszą współpracę z przedsiębiorstwami i kolejne inicjatywy wspierające lokalny biznes we wchodzeniu do sektora jądrowego.

* * *

Polskie Elektrownie Jądrowe sp. z o.o. to spółka odpowiadająca m.in. za przygotowanie procesu inwestycyjnego i pełnienie roli inwestora w projekcie budowy pierwszej polskiej elektrowni jądrowej o łącznej mocy zainstalowanej 3,75 GWe w oparciu o bezpieczne, sprawdzone, wielkoskalowe, wodne ciśnieniowe reaktory jądrowe generacji III (+) oraz jej ewentualną przyszłą eksploatację. Spółka wspiera też administrację rządową w działaniach na rzecz realizacji Programu polskiej energetyki jądrowej i rozwoju programu energetyki jądrowej wykorzystywanej do celów cywilnych oraz cywilnego przemysłu jądrowego w RP. Więcej informacji: www.pej.pl – poinformowało Biuro Prasowe PEJ.

Oto co jeszcze przewidywał program konferencji „ATOMowe SZANSE” 14 kwietnia 2026 roku:

Zagadnienie „Narzędzie do monitorowania łańcucha dostaw” – Marcin Zimowski, Dyrektor Biura, Lider Praktyki Energetyki Odnawialnej, Marsh.

„Pułapki w polisach wykonawców. Case study” – Michał Ilkiewicz, Dyrektor Sektora Budownictwa i Nieruchomości | Broker ubezpieczeniowy i reasekuracyjny, GrECo.

„To blaski i cienie polisy OCIP – perspektywa wykonawcy” – dr Adam H. Pustelnik, Dyrektor ds. ryzyka i bezpieczeństwa informacji, Grupa MAK.

„Oferta ubezpieczenia od PZUW dla local contentu” – Daniel Krajewski, Dyrektor ds. Klientów Kluczowych i Ryzyk Nuklearnych, TUW PZUW.

„Oferta finansowania udziału w projekcie dla local contentu” – Joanna Smolik, Dyrektor Departamentu Finansowania Strukturalnego, BGK.

„Normy i standardy wymagane od łańcucha dostaw” – Mariusz Franczuk, Ekspert ds. procesowych, Dział Systemów Technologicznych i Urządzeń Mechanicznych, Pion Techniczny, PEJ.

Podsumowanie – Grzegorz Maj, Pełnomocnik Zarządu PEJ ds. Wsparcia Rozwoju Rynku, PEJ.

Kazimierz Netka

Proszę, czytaj również na portalu: netka.gda.pl