Fot. Kazimierz Netka.

Można funkcjonować bez zagrożenia? Można…

Fot. Kazimierz Netka.

Jedne szpitale są w zamykane, inne rozkwitają. Tak jest w województwie pomorskim i nie tylko. Przykład godny naśladowania istnieje w Tczewie – mieście kociewsko – żuławskim, słynnym również z tego, że tam zaczęła się rozwijać już w 1920 roku polska potęga morska. Właśnie po sąsiedzku byłej siedziby państwowej Szkoły Morskiej (obecnie mieści się tam I LO) ochrona zdrowia staje się coraz lepsza.

Fot. Kazimierz Netka.

Tczew jest wskazywany jako przykład dobrego zarządzania służbą zdrowia. O szczegółach mówiono 17 sierpnia 2026 roku podczas spotkania, w którym uczestniczyli m.in.: Jolanta Sobierańska-Grenda – minister zdrowia, Jacek Karnowski – wiceminister funduszy i polityki regionalnej, Mirosław Augustyn – starosta tczewski, Maciej Bieliński – prezes zarządu Szpitali Tczewskich S.A. Temat: Inwestycje z KPO (Krajowego Planu Odbudowy) w ochronę zdrowia.

W spotkaniu uczestniczyli również przedstawiciele członków zarządu, dyrekcji i rady nadzorczej Szpitali Tczewskich, lekarze oraz inni pracownicy tego podmiotu leczniczego, a także samorządowcy.

– Spotkanie ma na celu przekazanie informacji o tym, jakie środki z KPO trafią na sprzęt do Szpitali Tczewskich – mówił Mirosław Augustyn – starosta tczewski, witając przybyłych:

 

Fot. Kazimierz Netka.

– Chcemy też porozmawiać o tym jak Tczewskie Szpitale się rozwijają i są szpitalami pierwszej kategorii, czyli na dzień dzisiejszy nie mamy zadłużeń, które by powodowały jakieś problemy z wynagrodzeniami i z przyjmowaniem pacjentów. Mamy też nowe projekty. Pan prezes przedstawi to, co zamierzamy w tym i w przyszłym roku realizować – powiedział starosta Tczewski, Mirosław Augustyn.

– Pozyskaliśmy dwa dofinansowania z KPO. Jest to dofinansowanie na informatyzację szpitali i doposażenie w poradni kardiologicznej – mówił Maciej Bieliński – prezes zarządu Szpitali Tczewskich S.A.:

Fot. Kazimierz Netka.

ilustrując swe wypowiedzi slajdami. – Nie posiadamy kardiologii jako oddziału. Posiadamy tylko poradnię kardiologiczną i w związku z tym tylko takie dofinansowanie mogliśmy otrzymać. To dofinansowanie, jeżeli chodzi o poradnię kardiologiczną było trochę wyższe, natomiast po przetargach cena, jaką uzyskaliśmy za sprzęt była niższa i w związku z tym wykorzystaliśmy troszkę niższą kwotę. Za te 7 milionów 300, czyli sześć milionów z KPO plus VAT, który zapłaciliśmy, kupiliśmy 5 kluczowych urządzeń i systemów it – 140 punktów dostępu internetu. Ten internet będzie dostępny zarówno dla pracowników, tak abyśmy mogli zlecać badania i razem z tabletem robić obchody – mówię o personelu medycznym – jak i również dla pacjentów, tak żeby mieli dostęp do internetu na terenie prawie całego szpitala.

Fot. Kazimierz Netka.

Jeżeli chodzi o poradnię kardiologiczną, kupiliśmy sześć nowych urządzeń i innowacyjne urządzenie kardiologiczne. Kompleksowa modernizacja systemu informatycznego oparła się na tym, że doposażyliśmy nasz system. Też doposażyliśmy diagnostykę obrazową. Rozbudowaliśmy wi-fi, dokumentację cyfrową i elektroniczny obieg dokumentacji i bezpieczeństwa też.

Fot. Kazimierz Netka.

Kupiliśmy też programator biznesowy, duplikator do płyt. Chcieliśmy iść w stronę bezpieczeństwa danych, zabezpieczyć dane zarówno pacjentów, jak i dokumentację medyczną i nie tylko medyczną, szpitala. Dlatego poszliśmy w stronę serwerów, w stronę właśnie programów antywirusowych, tak aby ograniczyć jak najbardziej te wszystkie zagrożenia, które mamy z zewnątrz.

Jeżeli chodzi o doposażenie poradni kardiologicznej, kupiliśmy zestaw do prób wysiłkowych, system EKG i ciśnieniowy rejestrator EKG, rejestrator ciśnieniowy, aparaty EKG, defibrylator, spirometr, aparaty ultrasonograficzne, jeden, który dodatkowo ma jeszcze sondę przełykową.

Fot. Kazimierz Netka.

Chciałbym też skupić się na tym, o czym Szpital Tczewski obecnie myśli i jakie są nasze kierunki dalsze, rozwoju. 2 lata temu kupiliśmy działkę, która jest dokładnie po drugiej stronie torów, ponad hektarowa działka po lewej stronie, na której planowałem wybudowanie nowego ZOLu, widząc potrzeby, widząc starzejące się społeczeństwo. Wydaje mi się, że to jest kierunek, który obecnie powinniśmy obrać, mając na uwadze też to, że nasz szpital jest szpitalem podstawowym, czyli mamy wszystkie podstawowe oddziały.

Nie mamy żadnej specjalistyki, więc nie za bardzo mamy z czego rezygnować, żeby też nie uszczuplić jakości czy liczby wykonywanych usług dla naszych pacjentów. Dlatego też postanowiłem zlecić zaprojektowanie ZOLu. Przeszliśmy już całą procedurę. Mamy pozwolenie na budowę.

Mamy również rozstrzygnięty przetarg. 24 sierpnia podpisujemy umowę z wykonawcą na rozpoczęcie budowy i w przeciągu 9 miesięcy ten budynek powinien powstać. Za 9 miesięcy powinniśmy mieć na tej działce 108-łóżkowy zakład opiekuńczo-leczniczy.

Fot. Kazimierz Netka.

Mamy już dwa zakłady opiekuńczo-lecznicze. Jeden w Tczewie, razem z hospicjum, na ulicy Paderewskiego. W Gniewie od kilkunastu lat jest ZOL 50-łóżkowy. Jest to nasza własność i ten ZOL, tak jak państwo widzicie, na pewno wymaga jakiejś modernizacji. Mamy nadzieję, że pieniądze, które bierzemy na kredyt, czyli 30 milionów, starczą również na to, żebyśmy mogli ZOL w Gniewie w jakiś sposób zmodernizować tak, aby dostosować go do XXI wieku.

Fot. Kazimierz Netka.

Cały czas inwestujemy, remontujemy, robimy wszystko, żeby jak najlepiej pacjenci mieli, natomiast są takie rzeczy, które wymagają większych pieniędzy i dlatego mam nadzieję, że przy okazji budowy ZOLu uda nam się wyremontować ZOL w Gniewie.

Jeżeli nasza budowa tych 108 łóżek plus 75 łóżek, które mamy w ZOLu w Gniewie, jeżeli wszystko zakończy się zgodnie z planem, to będziemy mieli chyba jeden z największych ZOLi w w województwie pomorskim.

Aby rozwinąć jakość i dostępność i i też zachęcić młode pacjentki, bo to są zdjęcia z oddziału położniczego, kilka miesięcy temu postanowiliśmy, oprócz tego, że remontujemy cały czas ten oddział, postanowiliśmy stworzyć pokój, który by przypominał bardziej dom, mieszkanie, aby pacjentka po urodzeniu dziecka mogła spędzić pierwszą dobę razem z ojcem dziecka, tak aby mógł on wspierać ją po porodzie. Widzimy, że to naprawdę działa, że zachęca to pacjentki, gdyż mogą w warunkach prawie domowych ze swoim partnerem spędzić czas, tę pierwszą dobę.

Chcieliśmy też pochwalić się trochę, bo w rankingu szpitali jeżeli chodzi o porody w „Rodzić po ludzku” zajęliśmy drugie miejsce, mając 83,74 punkta. Patrząc na inne województwa, jest to jeden z lepszych wyników. Przed nami w naszym województwie jest tylko Malbork. Tak że jesteśmy bardzo dumni, zadowoleni. Tak naprawdę te punkty wiążą się z ciężką pracą personelu. Obecnie młode rodzące patrzą na to, jak wygląda szpital oczywiście, natomiast również na to, jaki jest personel, jak podchodzi do porodu i później opieki poporodowej. Ta ocena, myślę, że to jest wynik pracy całego zespołu Oddziału Położniczego.

Również zrobiliśmy coś, co marzyło mi się od jakiegoś czasu: przejęliśmy laboratorium. Wypowiedziałem umowę w zeszłym roku firmie i od pierwszego stycznia mamy swoje laboratorium, całkowicie wyremontowane. Wszystkie sprzęty wymienione, wszystko nowe, wygląda na pewno dużo, dużo lepiej niż wyglądało przedtem. Mamy w końcu wpływ na diagnostykę, na to, jak wyglądają badania, prędkość i i też jakoś dla pacjentów.

Fot. Kazimierz Netka.

To jest kolejna nasza inwestycja duża. To jest budynek, w którym znajduje się hospicjum i ZOL. Po lewej stronie mają państwo jak wyglądał od 3 lata temu. Teraz wygląda tak.

Remont był dofinansowany przez PFRON, przez pana marszałka. W środku również był wykonany remont. Tak że myślę, że że mamy się czym pochwalić. I ten budynek zarówno w środku jak i na zewnątrz będzie służył jeszcze wiele lat pacjentom – powiedział Maciej Bieliński – prezes zarządu Szpitali Tczewskich S.A.

– Cieszę się, że dzisiaj jestem w Tczewie, dlatego że pamiętam ten szpital sprzed wielu lat – wspominała Jolanta Sobierańska-Grenda – minister zdrowia:

Fot. Kazimierz Netka.

 – To nie jest pierwsza moja wizyta w tym miejscu. Pamiętam ten szpital, kiedy miał problemy finansowe. Pamiętam również jak jeszcze obserwowałam z poziomu Malborka, jak państwo konsolidowaliście szpital ze szpitalem marszałkowskim ówczesnym. Pamiętam również przekształcenia tego szpitala. Pamiętam dobudowy, rozwój. To co dzisiaj obserwuję na tych prezentacjach, czego państwu bardzo gratuluję, to jest wynik wielu również niepopularnych decyzji, które w powiecie tczewskim przez te wiele lat były podejmowane i dzisiaj one procentują.

To co powiedział pan prezes: rola szpitala w powiecie, to z jakich powinien składać się profili, w którym kierunku powinien się rozwijać, dzisiaj w Tczewie możemy obserwować i możemy pokazywać ten szpital jako przykład szpitala modelowego, powiatowego.

Fot. Kazimierz Netka.

Ten rozwój w kierunku wzorów, ale również fantastyczne wyniki porodówki, których bardzo gratuluję, bo wiem, że to jest ranking, na który trzeba zapracować i to się u państwa dzieje. To są takie kierunki, w których absolutnie my jako Ministerstwo Zdrowia również widzimy powiat tczewski, również mapy świadczeń, w których państwo się odnajdujecie, jest tym wskazaniem, że zmierzamy w dobrym kierunku.

No więc myślę, że to co dzisiaj zobaczyliśmy, czyli inwestycje również pochodzące ze środków Krajowego Planu Odbudowy, to są te działania, na które zazwyczaj zarządzający szpitalami nie mieli pieniędzy.

Bo cyberbezpieczeństwo, informatyzacja to zawsze było to, na co czekaliśmy w podmiotach leczniczych i zawsze mówiliśmy, że to są te działania, które są bardzo kosztowne; że wiemy, że one są potrzebne, ale pieniędzy nigdy na nie nie było. Dzięki Krajowemu Planowi Odbudowy dzisiaj takie pieniądze są i to nie tylko w szpitalach o wysokim stopniu referencyjności, ale również dla szpitali powiatowych. Mając na względzie chociażby te incydenty z ostatnich dni, wiemy jak bardzo ważne jest cyberbezpieczeństwo i dzisiaj widzimy, że Szpitale Tczewskie również w tym obszarze środki na tern cel przeznaczają.

Województwo pomorskie jest województwem, w którym ponad 60 inwestycji jest realizowanych z KPO. To są inwestycje, na które w ponad 40 miejscach są środki dedykowane do szpitali, ale mamy jeszcze rozwój nauki, mamy badania, mamy również programy stypendialne, więc prawie miliard złotych, który w województwie pomorskim, dzisiaj możemy wspólnie z panem ministrem obserwować, jak procentują, jak rozwijają infrastrukturę.

Przy tej okazji również bardzo dziękuję panu ministrowi za dobrą współpracę Ministerstwa Zdrowia z Ministerstwem Funduszy, bo dzięki takiej naprawdę bardzo intensywnej pracy możemy dzisiaj z sukcesem powiedzieć, że te wszystkie obawy, które jeszcze kilka miesięcy temu dotyczyły również obszarów zdrowia, że może za mało czasu, że nie damy rady, że tych środków nie wydamy.

Fot. Kazimierz Netka.

Dzisiaj widzimy jak z powodzeniem kolejne inwestycje w kraju są otwierane, jak są rozliczane i za to bardzo dziękuję.

Natomiast ja w podmioty lecznicze zawsze wierzyłam, bo wiem, że my mamy mnóstwo projektów przygotowanych w zdrowiu i to, że się udaje je tak sprawnie realizować, to jest absolutnie wynik tego, że my wiemy czego chcemy i wiemy do czego zmierzamy, tylko potrzebujemy pieniędzy, potrzebujemy tego „paliwa”, które da nam szansę na rozwój. Dzisiaj możemy naprawdę z podniesioną głową w Europie patrzeć na nowoczesną infrastrukturę, nowoczesny sprzęt. Dobrze, że również w obszarach kardiologicznych, czyli to, co jest związane dzisiaj i z wyzwaniami chorób cywilizacyjnych, z wyzwaniami starzejącego się społeczeństwa.

Kibicuję projektowi rozwoju ZOLów. Tych łóżek potrzebujemy i widzę, że absolutnie państwo macie ogromne doświadczenie w prowadzeniu zakładów opiekuńczo – leczniczych, więc tylko tę bazę rozwijać. Tak że ja będę kibicować. Niech się te wszystkie marzenia, panie starosto, panie prezesie, spełniają – powiedziała Jolanta Sobierańska-Grenda – minister zdrowia.

– Szanowni państwo, rzeczywiście KPO to przełom, to wielka modernizacja Polski – to widzimy szczególnie tutaj na Pomorzu, od offshorów, od portów począwszy, od linii kolejowych, pociągów, które są tutaj kupowane, ale to też przede wszystkim zdrowie, jak pani minister powiedziała, miliard złotych na Pomorzu, 16 miliardów w skali kraju – powiedział Jacek Karnowski – wiceminister funduszy i polityki regionalnej:

Fot. Kazimierz Netka.

 – Muszę powiedzieć, że rzeczywiście żeśmy drżeli czy to wszystko zdążymy, ale jak jeździmy z panią minister, od od Redłowa w Gdyni, od Wejherowa, Słupska, Tczewa tutaj czy Malborka czy Kościerzyny czy Chojnic, to widzimy, że mamy wysyp projektów, które pozwalają na przykład robić lepiej USG czy też prowadzić diagnostykę onkologiczną, ale rzeczywiście cyfryzacja też jest bardzo ważna. Przy okazji też gratulacje dla pana starosty, bo cyfryzacja szkół też tutaj poszła do przodu, wykorzystanie AI. Tak że to jest rzecz niesamowita: modernizacja Polski.

Fot. Kazimierz Netka.

Bardzo serdecznie gratuluję, że żeście państwo zdążyli, a my możemy z panią minister oczywiście pogratulować tego, że ta współpraca też – czasami było nerwowo – bo dwa lata opóźnienia i 2 lata krócej ma się na to, by zrobić te wszystkie projekty, roboty budowlane, kupno sprzętu. Mieliśmy obawy, czy nam po prostu dostawcy nie wysiądą, czy zdążą z tym sprzętem, ale jednak udało się i to jest ważne. Nie ma nic piękniejszego niż właśnie ten sprzęt na służbę zdrowia, w tym ponad 5 miliardów na onkologię ponad 4 na kardiologię, też Uniwersytet Medyczny swe kompetencje rozwija. Tak że bardzo serdecznie gratuluję i cieszę się, że tutaj możemy w Tczewie celebrować KPO, bo to będzie wielki sukces rządu pana premiera Donalda Tuska. Dziękuję bardzo – powiedział Jacek Karnowski – wiceminister funduszy i polityki regionalnej.

Kazimierz Netka

Proszę, czytaj również na portalu: netka.gda.pl